Recruiter auf Zeit · RPO
Zwei Modelle für Unternehmen, deren Personalbedarf strukturell ist und die interne Kapazität übersteigt. Für Mittelstand und Konzerne, bundesweit.
Für einzelne Besetzungen auf Erfolgsbasis: klassische Personalvermittlung
Ihr Hiring-Volumen übersteigt für mehrere Monate die interne Kapazität. Ein Großprojekt, ein neuer Standort, eine Restrukturierung. Einen internen Recruiter aufzubauen dauert vier bis sechs Monate, Zeit, in der die Vakanzen offen bleiben.
Sie brauchen Erfahrung bei Suche, Markteinordnung und Kandidatenbegleitung, ohne eine Position aufzubauen. Häufig dann, wenn Ihre Personalabteilung Volumen gut managt, aber die Tiefe für Schlüsselpositionen fehlt.
Vakanzen, die bereits Monate offen sind. Die infrage kommenden Menschen suchen nicht aktiv, reagieren nicht auf Massenansprache und sind nur über Empfehlungen und gewachsene Kontakte erreichbar.
Ein erfahrener HIREOS-Recruiter arbeitet für einen definierten Zeitraum für Ihr Unternehmen. Er stimmt sich eng mit Ihren Fachbereichen ab, arbeitet in Ihrem Bewerbermanagement und liefert Ergebnisse wie ein interner Recruiter. Angestellt bleibt er bei HIREOS. Sie holen sich Recruiting-Leistung, keine zusätzliche Personalverantwortung.
Fünf Tage pro Woche, exklusiv für Sie. Laufzeit sechs bis zwölf Monate, typischerweise sechs bis fünfzehn Besetzungen im Einsatzzeitraum. Geeignet bei Großprojekten, Standortaufbau und Restrukturierung.
Ein oder zwei Tage pro Woche, Mindestlaufzeit drei Monate, typischerweise zwei bis vier Besetzungen pro Quartal. Geeignet, wenn laufender, aber nicht durchgehender Bedarf besteht.
HIREOS verantwortet den vollständigen Suchprozess für definierte Vakanzen, Funktionsbereiche oder Tochtergesellschaften. Von der Ausschreibung über die Suche und die Koordination der Gespräche bis zum Vertragsangebot. Sie behalten die strategische Hoheit, wir übernehmen die operative Arbeit. Am Ende sehen Sie die finalen Kandidaten.
Mindestlaufzeit sechs Monate. Geeignet ab etwa zehn Besetzungen pro Jahr oder wenn die Personalabteilung strategisch entlastet werden soll.
Wir nennen keine Listenpreise, weil sie in diesem Modell nichts aussagen. Der Aufwand hängt an Volumen, Schwierigkeit der Profile und Zeitachse. Nach dem Erstgespräch bekommen Sie ein konkretes Angebot mit monatlichem Festpreis. Wenn eine interne Stelle für Sie wirtschaftlicher wäre, sagen wir das.
Der Modell-Rechner gibt Ihnen vorab eine Einordnung, welches Modell zu Ihrem Volumen passt.
Im Modell Recruiter auf Zeit arbeitet ein HIREOS-Mitarbeiter über die gesamte Laufzeit für Sie. Keine Übergaben, keine parallele Bearbeitung derselben Vakanz für andere Auftraggeber.
Wir überzeugen Kandidaten für Ihr Unternehmen, auch wenn parallel andere Angebote auf dem Tisch liegen. In der Verhandlung vertreten wir Ihre Position, nicht nur die des Kandidaten.
Schwerpunkt kaufmännischer Bereich, mit besonderer Tiefe in Finanz- und Rechnungswesen, dazu kaufmännisch nahe IT-Rollen. Das merken Sie an der Präzision der Briefings und der Vorauswahl.
Die Profile, die Sie wirklich wollen, sind selten aktiv am Markt. Wir arbeiten über Empfehlungen, Multiplikatoren und über Jahre gewachsene Kontakte. Verdeckte Suchen sind möglich.
30 Minuten, vertraulich. Wir prüfen Fit nach Funktion, Volumen und Zeitachse und empfehlen ein Modell. Bei fehlender Passung verweisen wir auf einen geeigneteren Anbieter.
Strukturiertes Briefing mit Personalabteilung und Fachvorgesetzten. Schriftliches Anforderungsprofil als Grundlage für die Mandatslaufzeit.
Suche und Auswahl ab Tag eins. Wöchentliche Abstimmung, transparentes Reporting zu Funnel, Status und Hindernissen.
Strukturierte Review. Anpassung von Volumen oder Modell, wenn die Situation es erfordert.
„Im Modell Recruiter auf Zeit bekommen Sie nicht einfach Kapazität. Sie bekommen einen Berater, der das Mandat verantwortet wie ein eigenes Geschäft."
— Muhammed Ali Erkan, Recruiting-Experte für Finanz- und Rechnungswesen · Mehr zur Person
FAQ
Klassische Vermittlung auf Erfolgsbasis ist sinnvoll bei einer bis zwei Vakanzen pro Jahr. Ab drei bis vier Besetzungen innerhalb eines halben Jahres ist ein Recruiter auf Zeit in der Regel wirtschaftlicher und liefert zusätzlich Pipeline-Aufbau und geringeren Aufwand für Ihre Personalabteilung.
Eine interne Senior-Recruiter-Stelle verursacht ein Jahresgehalt im sechsstelligen Bereich inklusive Arbeitgeberanteilen plus vier bis sechs Monate Einarbeitung, in denen die Vakanzen offen bleiben. Ein Interim-Engagement ist ab Tag eins produktiv und auf den tatsächlichen Bedarf zugeschnitten. Bei strukturellem Dauerbedarf über zwölf Monate hinaus kann die interne Stelle die wirtschaftlichere Wahl sein. Wir sagen Ihnen im Erstgespräch offen, ab wann das der Fall ist.
Beim Recruiter auf Zeit arbeitet ein fest angestellter HIREOS-Mitarbeiter für Sie, Sie behalten die Recruiting-Strategie. Beim RPO übergeben Sie den gesamten Prozess, HIREOS verantwortet Suche, Koordination und Reporting. Faustregel: Recruiter auf Zeit bei 6 bis 15 Besetzungen, RPO ab 10 pro Jahr oder wenn die Personalabteilung strategisch entlastet werden soll.
Im kaufmännischen Bereich: Buchhaltung, Controlling, Steuern, Entgeltabrechnung, Einkauf, Vertrieb, Marketing, Organisation, Verwaltung, Assistenz und Personalwesen. Im IT-Bereich Administration, Support, Beratung und Projektmanagement. Reines Software-Engineering-Recruiting für Tech-Unternehmen ist nicht unser Markt.
Vollzeit-Einsatz 6 Monate Mindestlaufzeit, Teilzeit-Einsatz 3 Monate, RPO 6 Monate. Danach monatlich kündbar mit 30 Tagen Frist. Der Grund für die Mindestlaufzeiten: Der Aufbau einer belastbaren Pipeline dauert vier bis sechs Wochen, kürzere Laufzeiten wären für beide Seiten unwirtschaftlich.
Ein fest bei HIREOS angestellter Mitarbeiter, der über die gesamte Laufzeit für Sie zuständig ist. Kein Wechsel des Ansprechpartners, keine Übergabe an Junior-Profile, keine parallele Bearbeitung derselben Vakanz für andere Auftraggeber. Beim RPO koordiniert ein Lead-Recruiter, der bei Bedarf Kollegen einbindet.
30 Minuten, vertraulich. Sie schildern Ihre Situation, wir prüfen Fit und empfehlen ein Modell. Wenn HIREOS nicht das passende Haus ist, sagen wir es im Erstgespräch.
