Insights
Praxiswissen aus über 400 Besetzungen
Was in Recruiting-Prozessen im Mittelstand tatsächlich schiefgeht und was sich dagegen tun lässt. Geschrieben aus Mandaten im Raum Köln, Bonn und Düsseldorf.
Wenn Sie gerade besetzen
Kosten, Gehälter, Auswahl und Ablauf. Die Fragen, die auf dem Tisch liegen, sobald eine Stelle offen ist.
Auswahl 3 Beiträge
Gehalt 6 Beiträge
Kosten 5 Beiträge
Markt 2 Beiträge
Wenn Sie Ihr Team entwickeln
Führung, Einarbeitung, Bindung und Fachkompetenz. Die Fragen, die bleiben, wenn keine Stelle offen ist.
Fachkompetenz 2 Beiträge
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Worüber wir schreiben
Nicht über Trends und nicht über Tools. Sondern über die Punkte, an denen Besetzungen im Finanz- und Rechnungswesen in der Praxis scheitern: ein Anforderungsprofil, das eine Person beschreibt, die es am Markt nicht gibt. Ein Prozess, der vier Wochen dauert, während gute Kandidaten in zwei Wochen weg sind. Ein Auswahlgespräch, das Selbsteinschätzungen abfragt statt Arbeitssituationen.
Die Beispiele stammen aus eigenen Mandaten, anonymisiert. Wo wir Zahlen nennen, sagen wir dazu, woher sie kommen.
Weiterführende Seiten
- Fehlbesetzungs-Rechner — die Kosten für Ihre Gehaltsstufe
- Recruiting-Werkzeuge — sechs Vorlagen, kostenfrei per E-Mail
- Gehaltsspannen im Raum Köln — nach Position und Erfahrungsstufe
- Häufige Fragen — Kosten, Ablauf und Konditionen
Eine Position, die Sie beschäftigt?
30 Minuten, unverbindlich und vertraulich. Sie schildern Ihre Situation, wir sagen Ihnen ehrlich, ob und wie wir helfen können.